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CBRE

Año de Constitución: 2000

Dirección de la Sede: Calle Francisco Remiro, 2, Edificio A, 1º A. 28028 Madrid

Email: fernando.padillagalan@cbre.com

Descripción

Gestión integral y supervisión de sevicios relacionados con bienes inmuebles, especialmente servicios relativos a la electricidad, instalaciones mecánicas, calefacción, ventilación, aire acondicionado, mantenimiento preventivo y gestión de la energía.

Acreditaciones:

Responsabilidad Social Corporativa, Rating Standard & Poors, Rating Dun & Bradstreet,

Mapa

Fact. Anual: 0 M€

Núm. de Empleados: 313

Entornos

Opinión sobre Proveedor del Cliente

Cap. técnica

Fiabilidad

Proactividad

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Cobertura Internacional
PORTUGAL
EUROPA
AMÉRICA DEL NORTE
AMÉRICA DEL SUR
AFRICA
ASIA
OCEANÍA

Servicios Prestados

Filtros: PP SN FM Todo

PP - Servicios de espacio e infraestructura

PP - Servicios a personas y organización

PP - Servicios de espacio, infraestructura, persona y organización

PP - Gestión de proyectos y obras

FM - Administración de la propiedad

PP - Mantenimiento y operación de edificios

PP - Mantenimiento y operación de instalaciones

PP - Agua / Electricidad / Gas

PP - Gestión energética

SN - Residuos

SN - Limpieza

SN - Limpiezas especiales

SN - Productos de limpieza

SN - Maquinaria de limpieza

SN - Control de plagas

SN - Servicios higienicos

PP - Acondicionamiento de espacios

PP - Gestión de espacios

PP - Mobiliario y equipamiento

SN - Jardinería

PP - Salud e higiene

PP - Seguridad física y patrimonial

PP - Protección ambiental

PP - Recepción y centralita

PP - Restauración

SN - Vending

SN - Salas de reunión y eventos

SN - Ropa de Trabajo y otros textiles

PP - Servicios TIC (impresión, telefonía, e-mail, etc)

SN - CAFM

SN - Suministros de oficina

SN - Gestión documental

SN - Destrucción confidencial de documentos

SN - Correo-Carteria

SN - Archivo

SN - Traslados

SN - Viajes

PP - Flota de vehículos

SN - Transporte

PP = Con personal propio, SN = Bajo acuerdo de segundo nivel, FM = Forma mixta

Competitividad

Las empresas proveedoras evalúan su competitividad en función de cómo gestionan sus procesos, qué programas de formación específicos disponen y en qué medida contribuyen al FM. De estas 3 áreas, el proveedor tiene la oportunidad de generar planes de mejora respecto a su competencia y el cliente puede visualizar, gracias a esta sencilla gráfica y un texto de análisis, en qué situación se encuentra el proveedor en cada campo.

Entidad (muy) comprometida con la gestión de calidad, medioambiente y seguridad y salud (que atestigua con su/s certificación/es ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 o similar/es. Con el objetivo de asegurar su competitividad en el mercado, dispone implantado de un sistema integrado de gestión HSEQ (calidad, medioambiente y seguridad y salud) )(, sin embargo deberá trabajar en la certificación de su/s sistema/s de gestión de calidad, medioambiente y seguridad y la salud,) como mejora de su competitividad en el mercado.
La entidad contribuye a la formación en FM de sus empleados mediante cursos de formación interna relacionados o que complementan la formación hacia el FM, además de promocionar el programa formativo de IFMA España hacia su plantilla, destacando (si fuera el caso) la obtención de IFMA Essencials de algunos de ellos. Para asegurar su competitividad formativa, la entidad debería promover la formación superior de postgrado en FM en sus empleados.
La entidad colabora periódicamente en añadir valor al FM mediante ponencias en conferencias del sector del FM y mediante la presentación de buenas prácticas en foros reconocidos como IFMA España. No obstante, en aras de mejorar su competitividad, debe trabajar en sus publicaciones técnicas.

*La información mostrada ha sido facilitada por CBRE